Bienvenue à l'Amicale

Rôle de l'Amicale depuis sa création en 1990
L'Amicale est née en 1996 pour être à l'époque un contre pouvoir du Rugby professionnel qui venait de se mettre en place. Depuis, elle représente les clubs de fédérale, les clubs de série, les écoles de rugby, les bénévoles et le bénévolat en :
- répercutant les doléances des clubs amateurs auprès des instances fédérales,
- assurant le suivi de l'état comparatif du rugby professionnel et du rugby amateur,
- développant et défendant le rugby amateur,
- développant l'éthique du rugby basée sur l"amitié, la solidarité et la promotion sociale,
- contribuant à un rugby amateur plus équilibré, plus démocratique, plus solidaire,
- en assurant la promotion de la vie associative, des bénévoles et du bénévolat,
- en assurant la promotion d'un rugby citoyen : l'Amicale apporte son aide aux priorités économiques et sociales des joueurs (emploi, insertion, intégration...)

L'Amicale, c'est un accueil de qualité.
L'Amicale, c'est des membres disponibles et compétents.
L'Amicale, c'est des conseils personnalisés dans le cadre de la convention collective du sport.

Les valeurs de l'Amicale
L'engagement de l'Amicale repose d'abord sur des valeurs
- Promotion des valeurs et de l'éthique de notre sport
- Promotion de la vie associative
   . tout le monde est associé aux décisions importantes de la vie de l'Amicale
   . l'Amicale c'est l'apprentissage et l'exercice de la démocratie au quotidien
- Promotion d'un rugby citoyen : l'Amicale apporte son aide aux priorités économiques et sociales des joueurs
- Promotion et réalisation individuelle des individus

L'Amicale, c'est le respect de l'autre; dans l'Amicale on m'accepte comme je suis et chacun à sa place.
L'Amicale aide tous les membres sans préférences et plus encore ceux qui en ont le plus besoin.

L'Amicale déterminée s'engage, pourquoi ?
Des bénévoles déterminés qui oeuvrent dans le respect des valeurs et de l'esprit de l'unité
de notre sport et dans celui de cette authenticité qui fait vraiment la force du rugby qu'il faut préserver pour :
- provoquer la rupture avec un système fédéral oligarchique,
- pour répondre à la volonté générale de participation aux décisions,
- pour refuser l'arbitraire et respecter les décisions prises collégialement,
- pour assurer une communication permanente de qualité,
- pour répartir en toute clarté les responsabilités de chacun.

Rôle de l'Amicale aujourd'hui
- Convaincre tous les clubs de la nécessité de réformer le système fédéral actuel.
- Ecouter les clubs pour les faire participer au projet.
- Reconnaître le droit à l'expression et à la participation.
- Elaborer des propositions sur les principales questions qui intéressent les clubs.
- Représenter et défendre les intérêt du rugby amateur.
- Respecter les engagements pris.

Nous allons déterminer ensemble ce qui va bien (points forts), les points à améliorer et dégaer à partir de l'existant quelques propositions simples. Nous nous intéresserons aux clubs (ce qu'ils sont, ce qu'ils souhaitent...), à la qualité des services qu'ils attendent de la fédération et aux moyens dont dispose la fédération pour y répondre.

Nous allons nous interroger sur la demande des clubs, sur l'offre (les collectivités locales et territoriales, les partenaires...) et sur ce qui peut influer sur la rencontre de l'offre et de la demande.

Nous allons nous interroger sur les valeurs. Par définition, ce qui fait agir les dirigeants bénévoles des clubs, ce n'est pas l'argent. Mais alors, qu'est-ce qui les motive ? Quel est leur but ? Quelles limites s'imposent-ils ? (ce qu'ls ne veulent surtout pas faire... Quand estimerons-ils avoir atteint leurs objectifs ?)

De fait, exprimer les valeurs du rugby en France, c'est formaliser le projet de la Fédération. Le faire n'est sûrement pas le plus facile mais c'est une étape incontournable.

Le projet étant clairement identifié, les objectifs connus, nous devrons ensembles décider de quelle manière nous devons agir. Le projet doit satisfaire au besoin de clarté et de transparence ressenti par l'ensemble des dirigeants des clubs.

Le projet proposé par l'Amicale est avant tout un défi collectif. Son but est de donner un sens à l'effort de tous. Pour celà chaque club doit pouvoir participer à son élaboration par la libre discussion et la concertation.

A travers le projet du renouveau du rugby Français on vise à obtenir l'adhésion du plus grand nombre en créant un vaste mouvement dynamique et mobilisateur.

C'est un point de référence permanent qui permet de donner une réponse positive aux dirigeants qui se posent la question : ''Quelle est la meilleure façon pour moi de réformer le système fédéral électif actuel et de rendre ses lettres de noblesse à notre sport ?''.

Le projet de la fédération pour être ancré dans la culture et dans l'histoire des clubs doit être perçu comme simple (dans le fond et dans la forme), ambitieux, collectif (valorisant pour chaque club), permanent (pérennité des valeurs, des missions et des engagements) et affectif. 

ECOLE de RUGBY = VACHE à LAIT

Un sport de plus en plus cher... Longtemps, le rugby fût un sport peu onéreux, ouvert à tous, donc populaire. L'augmentation excessive des primes d'assurance versées par les licenciés du rugby durant ces dernières années a surpris le monde de l'ovalie.

Pour les enfants des écoles de rugby (enfants de 6 à 15 ans), la licence assurance est passée de 1,52 € en 2001 à 58 € en 2008 et rien ne justifie ces augmentation.

Avec 40% des effectifs (100000 enfants), les écoles de rugby sont devenues la vache à lait de la FFR qui encaisse tous les ans depuis 2001 plus de 5 millions d'euros sur le dos des catégories qui ont le plus besoin d'équipements, de ballons, de matériels...

De fait, le rugby d'en bas, paie pour le rugby d'en haut

Les arbitres et l'arbitrage

Les arbitres sont aussi des dirigeants à part entière c'est pourquoi il devient nécessaire de mener une politique active pour valoriser l'arbitrage surtout au niveau des ligues ou comités. Pour celà, il faut convaincre les joueurs, les éducateurs, les entraîneurs, les dirigeants... jeunes et moins jeunes que l'arbitrage c'est mieux.
Il faut élargir le champ de prospection et l'intégration de nouveaux arbitres pour générer de l'enthousiasme.
La formation est l'indispensable complément au recrutement, qui sans engagement durable serait inutile.
Fidéliser suppose que des joueurs quittent un club pour un nouveau, celui des arbitres ouverts à tous.
Il faut motiver car il n'y a pas de bons arbitres sans motivation, pas d'efforts sans récompense.

Cinq types d'actions : Recruter - former - animer - fidéliser - communiquer

Dans le cadre de la démocratie, l'Amicale propose que les arbitres élisent tous les quatre ans à bulletin secret leur DTA dans le but d'éviter toute dérive autocratique à l'image du président de la CCA d'une part, pour promouvoir l'arbitrage au sein des comités départementaux d'autre part.
Les arbitres disposeront d'un quota de voix suffisant leur permettant de participer activement et concrètement à toutes les décisions importantes. La forme reste à définir avec les arbitres : une voix pour 50 arbitres au niveau des ligues régionales paraît raisonnable... Les arbitres disposeraient ainsi de plusieurs dizaine de voix pour un scrutin national.

Les premières mesures qui dérangent !

L'AMICALE mobilise ses adhérents et les clubs amateurs afin que le système fédéral actuel ne vive pas les prochaines élections dans le confort des listes bloquées et l'apathie générale, afin que les clubs puissent s'exprimer et participer au projet de l'Amicale.

Des propositions qui dérangent... du poil à gratter pour la FFR !

RUGBY et DEMOCRATIE
Réformer les statuts de la FFR par l'abrogation pure et simple des listes bloquées et la mise en place d'un véritable vote démocratique à bulletin secret en favorisant le vote décentralisé et le vote par correspondance. Actuellement ce sont les présidents de ligue et de comité qui font l'élection du président et non les clubs... Aux prochaines élections donner votre procuration à l'Amicale.

RUGBY et ASSURANCES
Actuellement la FFR après avoir augmenté énormément le prix des licences impose à tous les clubs la souscription d'un contrat collectif d'assurance associé à la délivrance d'une licence.
L'AMICALE propose aux clubs le libre choix de l'assureur ainsi que le libre choix des garanties comme le préconise la loi sur le régime des assurances au sein des groupements sportifs (art. 37 et 38 de la loi n° 84-610 du 16 juillet 1984 et la loi n° 2000-627 du 6 juillet 2000).
''Une fédération ne peut pas imposer un contrat aux groupements sportifs qui lui sont affiliés''  (Conseil d'Etat 2-7-1999, Figeac athlétisme club : BAF 26/99 Inf 100).

RUGBY AMATEUR et RUGBY PROFESSIONNEL
Le rugby professionnel et le rugby amateur ne peuvent pas continuer comme si l'autre n'existait pas mais au contraire travailler en étroite collaboration sur le jeu et sur la communication.

RUGBY et STRUCTURE FEDERALE
Harmoniser les limites des comités dits ''territoriaux'' sur celles des régions administratives en renforçant le rôle des comités départementaux plus proches des clubs.